Formação X CIO&CTO
Prepare-se para liderar a tecnologia e impulsionar negócios!
Nossa formação une teoria, prática e mentorias para moldar os futuros líderes da TI.
Gestores de TI e Tecnologia: Profissionais responsáveis pela operação e estratégia de tecnologia nas empresas que desejam evoluir para cargos executivos, como CIO ou CTO dominando gestão de serviços, orçamentos e inovação.
Executivos e Diretores de Negócios: Líderes que precisam entender a tecnologia como alavanca estratégica, otimizando resultados e liderando transformações digitais.
Consultores e Especialistas em TI: Profissionais que atuam em consultorias ou projetos de tecnologia buscando ampliar seu conhecimento em governança, segurança da informação e gestão orçamentária para entregar mais valor aos clientes.
Profissionais de TI em Transição de Carreira: Analistas, coordenadores e gerentes que desejam evoluir suas carreiras, adquirindo habilidades de liderança, visão estratégica e competências essenciais
Com a Formação X CIO&CTO você colocará em prática:
1
Visão Estratégica de TI
Aprenda a alinhar a tecnologia aos objetivos do negócio, auxilie decisões estratégicas e aumente sua relevância na alta liderança.
2
Gestão de Orçamentos e Recursos
Domine a criação, defesa e controle de budgets de TI, o que permite gerenciar recursos de forma eficiente e ganhar a confiança do board executivo.
3
Proficiência em Transformação Digital
Conheça metodologias e ferramentas para liderar iniciativas de transformação digital, gerando impacto real e mensurável na organização.
4
Liderança e Gestão de Equipes
Desenvolva habilidades de liderança e comunicação com os cursos disponibilizados dentro da formação e forme times capazes de executar projetos complexos.
5
Capacitação em Inovação
Entenda como utilizar IA, dados, automação e outras tecnologias emergentes para criar soluções inovadoras e manter sua organização competitiva no mercado.
Estude de onde quiser
Assista de onde quiser!
Tenha a facilidade e praticidade de assistir o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, no seu tempo!
Três cursos bônus
Melhore sua comunicação, suas habilidades de liderança e sua confiança para fazer entrevistas.
Livros planejados
Receba livros planejados para fazerem parte do seu crescimento profissional e pessoal.
Mentorias
Personalize sua experiência e tire o melhor proveito possível agendando a mentoria com os mentores da Formação X.
Para refletir:
- 72
72% dos CIOs (Chief Information Officer) segundo HBR (Harvard Business Review), admitem que balancear inovação de negócio e excelência operacional é um desafio recorrente.
Membros do Conselho de Tecnologia da Forbes, reconhecem que é de extrema importância alinhar as áreas de Tecnologia e de Negócios por conta da IA.
Com 72% dos CIOs lutando para equilibrar inovação e excelência operacional, e especialistas da Forbes destacando a urgência de alinhar Tecnologia e Negócios na era da IA, o curso ‘Formação X CTIO&CTO’ oferece o caminho para transformar desafios em oportunidades, preparando líderes capazes de impulsionar resultados estratégicos e protagonizar o futuro digital.
Tudo o que você vai receber:
Conheça o conteúdo da formação!
Bloco 1
Aulas:
AULAS 1 e 2 – Gestão de Serviços de TI Estratégica e Modelos Organizacionais – conhecendo a teoria:
– TI estratégica, Tática e Operacional
– TI Ambidestra , Inovação e Agilidade
– Modelos de designs Organizacionais de TI
– Gestão de Serviços de TI
– Governança de TI
– PMO Estratégico
AULA 3 – Gestão de Serviços de TI Estratégica e Modelos Organizacionais – conhecendo a teoria – aplicando a teoria:
– Planejando a gestao de serviços, desenho organizacional, governança e PMO de uma empresa. Você é uma consultoria de gestão de serviços de TI estratégica!
AULA 4 – Casos Práticos de Gestão de Serviços de TI Estratégica e Modelos Organizacionais – vivendo a vida real:
– Cases aplicados e exercícios sobre desafios na gestão de serviços, governança e desenho organizacional de uma empresa.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 1.
Bloco 2
Aulas:
AULAS 10 e 11- Gestão Orçamentária – conhecendo a teoria:
– Gestão orçamentária de TI – Capex, Opex, modelos de acompanhamento
– Estruturando um budget de TI
– Defendendo um budget de TI para um board
– Controlando um budget de TI
AULA 12- Gestão Orçamentária: aplicando a teoria:
– Construindo um orçamento na prática, tirando dúvidas específicas do contexto no qual o aluno está inserido. Dicas e métodos para defesa de orçamento.
AULA 13- Casos Práticos de Gestão Orçamentária – vivendo a vida real:
-Cases práticos sobre desafios orçamentários em TI.
Defendendo o budget.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 2.
Bloco 3
Aulas:
AULAS 14 e 15 – Gestão de Resultados – conhecendo a teoria:
– Marketing em Tecnologia – vendendo seu trabalho
OKRs e KPIS
– Conectando resultados a sua estratégia de empresa
– Cadências de reuniões e acompanhamento de resultados
– Modelos de controles de indicadores.
– Plano Diretor de Tecnologia da Informação.
AULA 16 – Gestão de Resultados- aplicando a teoria:
– Trabalhando ou criando seus proprios KPIs. Revendo KPIs, aplicando a teoria estudada aos KPIs indicados.
AULA 17- Casos Práticos de Gestão de Resultados – vivendo a vida real:
– Cases práticos sobrre desafios na construção de KPIs e indicadores. Treinando a apresentação de indicadores para o board.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 3.
Bloco 4
Aulas:
AULAS 18 e 19- Arquitetura e Novas Tecnologias para Executivos – conhecendo a teoria:
– Infraestrutura, Arquiteturas e Plataformas
– Principais ERPs e CRMs
– Projetos de ERPs e CRMs
– Tecnologias Transformadoras de Negócios: IA, DADOS, 5G, Blockchain, Computação Quantica.
AULA 20- Arquitetura e Novas Tecnologias para Executivos – aplicando a teoria:
– Arquiteturas e Plataformas, discutindo modelos de seu trabalho atual ou vivencias anteriores. Olhando para o futuro e pensando em como Tecnologias Transformadoras de Negócios podem transformar ou disruptar seus negócios.
AULA 21- Arquitetura e Novas Tecnologias para Executivos- vivendo a vida real:
– Cases práticos sobre desafios na escolha de plataformas e arquiteturas, cases sobre como lidar com legado e obsolescencia, migração de ERPs e estruturação.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 4.
Bloco 5
Aulas:
AULAS 22 e 23 – Dados e Inteligência Artificial para Executivos – conhecendo a teoria:
– Dados – conceitos
– Estrutura do time de dados
– IAs preditiva
– IAs generativas
– Caso de Uso para IA
– Gestao de projetos de IA e resultados
– Segurança e Governança para IA – politicas e normas para Uso de IA
– Ética e diversidade na IA
I- nteligencia de Automação (RPAs)
– Governança de RPAs.
AULA 24- Dados e Inteligência Artificial para Executivos aplicando a teoria:
– Falando sobre o desafio de IA e dados em sua organização, como gerir projetos de IA , criar um roadmap de implementação e como medir resultados relacionados a esses projetos.
AULA 25- Dados e Inteligência Artificial para Executivos – vivendo a vida real:
– Cases práticos sobre desafios na escolha de projetos de dados e IA, governança, mapeamento de roadmap, pivotação, reporte de resultados.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 5.
Bloco 6
Aulas:
AULAS 26 e 27 – Segurança da Informação e Privacidade para Executivos – conhecendo a teoria:
– Big Numbers
– Conceitos Gerais de Segurança e Privacidade
– Tipos de Ataques e atuação do CIO/CTO
– LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados)
– Formação de Times
– Ferramentas de Segurança
– Continuidade de Negócio e TI
– CTO Estratégico e Plano Diretor de Segurança da Informação
– Considerações Finais
AULA 28 – Segurança da Informação e Privacidade para Executivos – aplicando a teoria:
– Principais desafios de um CIO/CTO na segurança da informação, exercício prático.
AULA 29- Casos Práticos de Segurança da Informação e Privacidade para Executivos – vivendo a vida real:
– Cases práticos sobre desafios na escolha de ferramentas de segurança, defesa de budget, atuação em incidentes de segurança, formação de times , dentre outros.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 6.
Bloco 7
Aulas:
AULAS 30 e 31 – Gestão da Inovação – conhecendo a teoria: – Introdução à Gestão da Inovação
– Os 3 horizontes da inovação
– Frameworks e Métodos
– Principais fases e elementos fundamentais da inovação
– Gestão de Projetos de Inovação
– Tecnologias Catalisadoras da inovação
– Processos de Inovação
– Métricas e Avaliação
AULA 32 – Gestão da Inovação – aplicando a teoria:
– Principais desafios de um CIO/CTO na segurança da informação, exercício prático.
AULA 33- Casos Práticos de Gestão da Inovação – vivendo a vida real:
– Cases práticos sobre desafios na inovação, gestão financeira da inovação, reporte de resultados, quando pivotar, relação entre área de inovação e tecnologia.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 7.
Bloco 8
Aulas:
AULAS 34 e 35 – Transformação Digital: Jornada e Liderança – conhecendo a teoria:
– Introdução à Transformação Digital
– O Papel do CIO/CTO na Transformação Digital
– Pilares da Transformação Digital
– Etapas da Jornada de Transformação Digital
– Modelos de Liderança para Transformação Digital
– Desafios e Soluções na Transformação Digital
– Indicadores de Sucesso e Métricas
– Estudos de Caso e Melhores Práticas
– Tendências em Transformação Digital
AULA 36 – Transformação Digital: Jornada e Liderança – aplicando a teoria:
– Principais desafios de um CIO/CTO na transformação digital, exercício prático.
AULA 37- Casos Práticos de Transformação Digital: Jornada e Liderança – vivendo a vida real:
– Cases práticos sobre desafios na transformação digital, criando e defendendo um roadmap, dentre outros.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 8.
Bloco 9
Aulas:
AULAS 38 e 39 – Diretoria de TI: Digital e Estratégica – conhecendo a teoria:
– Introdução ao Papel da Diretoria de TI
– TI como Alavanca Estratégica
– Transformação Digital como Prioridade Organizacional
– Gestão de Recursos de TI
– Gestão de Equipes de Alta Performance e Talentos em TI
– Plano Diretor de Tecnologia da Informação.”
AULA 40 – Diretoria de TI: Digital e Estratégica – aplicando a teoria:
– Construindo um plano diretor de tecnologia da Informação.
AULA 41 – Casos Práticos de Diretoria de TI: Digital e Estratégica – vivendo a vida real:
– Apresentação e discussão do plano diretor de tecnologia da Informação.
AULA BONUS: Ganhou conhecimento? Alterando PDI, Currículo e Linkedin e conheça mais, lendo um livro relacionado ao tema.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 9.
Bloco 10
Aulas:
AULAS 42 e 43 – Autoconhecimento e Carreira – conhecendo a teoria:
– Comunicação;
– Soft Skills;
– Liderança;
– Entendendo sua história;
– Análise SWOT;
– Análise Perfil de Liderança;
– Conhecendo seu estilo;
– Debatendo pontos fracos – meus líderes do passado;
– Reforçando pontos fortes;
– Revisão de Linkedin e Currículo;
– Planejamento de Carreira e próximos passos – da base ao topo;
AULA 40 – Autoconhecimento e Carreira – aplicando a teoria:
– Explicação sobre como aplicar individualmente todos os conceitos vistos na aula anterior.
– Entendendo sua história;
– Análise SWOT;
– Análise Perfil de Liderança;
– Conhecendo seu estilo;
– Debatendo pontos fracos – meus líderes do passado;
– Reforçando pontos fortes;
– Revisão de Linkedin e Currículo;
– Planejamento de Carreira e próximos passos – da base ao topo;
Mentorias X CIO&CTO – Autoconhecimento e Carreira – vivendo a vida real:
– Mentorias individuais a agendar: Revisando seu SWOT, estilo de liderança e PDI com o mentor.
AULA BONUS: Revisão Final do PDI e leituras obrigatórias para CIO/CTO.
Livro indicado sobre o Tema e Altere seu planejamento de carreira após o BLOCO 10.
Conheça o seus mentores
Claudia Marquesani
É uma referência no universo da tecnologia, com mais de 29 anos de trajetória em empresas como AmBev, IBM, Sodexo, Santander e Petz. Atualmente CIO na Copa Energia, a maior distribuidora de GLP da América, Claudia alia formação acadêmica robusta (FGV e doutorado na Universidade Presbiteriana Mackenzie) a uma carreira premiada, sendo reconhecida como Executiva de TI do Ano diversas vezes entre 2016 e 2024.
Palestrante em eventos icônicos como Brasil Day em Harvard e TEDx Women Campinas, é também autora do livro “Só Podia Ser Mulher”, no qual explora o protagonismo feminino na tecnologia. Claudia é uma líder inovadora, responsável por projetos de transformação digital, cloud, inteligência artificial e estratégia de dados, sempre promovendo a inclusão e a diversidade no setor.
Antonio Muniz
É um empresário e executivo versátil, CEO da Advisor, onde lidera consultorias e treinamentos em práticas ágeis, DevOps, SRE e qualidade de software. Sua atuação vai além da prática empresarial: como professor, palestrante e coordenador de MBA, Antonio compartilha seu vasto conhecimento e experiência real de mercado.
Best-seller e presidente da Editora Brasport, ele combina habilidades de comunicação e liderança, inspirando profissionais e transformando equipes. Sua trajetória revela um equilíbrio entre a visão estratégica e a execução prática, capacitando profissionais a alcançarem altos níveis de desempenho.
Juntos, Claudia e Muniz trarão ao curso uma abordagem completa, unindo inovação tecnológica, liderança inspiradora e práticas ágeis que potencializam resultados e aceleram carreiras.
