O único MBA em Agilidade para Negócios com 7 diferenciais exclusivos
Uma formação para profissionais e líderes que precisam ir além dos métodos e gerar impacto real nas organizações.
Confira os diferenciais exclusivos
Professores e Mentores
Executivos, mestres e doutores que unem estratégia, tecnologia e negócios.
Coordenação Acadêmica
Responsável pela concepção, curadoria e coerência estratégica do MBA.
Antonio Muniz
Tem vivência em consultoria, mentoria executiva, aulas em graduação e MBA, edição de livros e palestras em empresas líderes de mercado.
Como sócio-fundador da Advisor IT Services, lidera projetos de agilidade para negócios, DevOps e qualidade de software. Na editora Brasport, atua como presidente do conselho para garantir a excelência dos livros selecionados.
Como fundador da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de autores e formou novas lideranças para lançar mais de 50 livros com doação que ultrapassa R$ 500 mil com royalties e eventos com empresas apoiadoras. Os royalties deste livro também serão doados pela Jornada Colaborativa.
Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração no Ibmec, MBA na FGV e graduação em tecnologia na Unigranrio. É Conselheiro na Startse e Board Academy, possuindo certificações em agilidade, Lean tecnologia, projetos, processos e serviços.
Você atua em posição de liderança ou está em transição para liderar e precisa alinhar times, tecnologia e estratégia aos objetivos do negócio.
Você trabalha com projetos, produtos ou times ágeis e quer ir além da execução, atuando com visão estratégica e foco em resultados.
Você é profissional de tecnologia e deseja entender como a agilidade se conecta diretamente com valor e decisão de negócio.
Você promove inovação dentro da sua organização buscando gerar impacto real por meio de iniciativas estratégicas.
Na prática, você sairá preparado para:
1
Tomada de decisões estratégicas
Decidir quais tecnologias, frameworks e abordagens ágeis fazem sentido para cada contexto de negócio e quando não utilizá-los.
2
Comprovação de investimentos em tecnologia e agilidade
Construir análises, relatórios e apresentações que demonstrem ROI e sustentem decisões de investimento junto à liderança e áreas financeiras.
3
Visão estratégica e alinhamento organizacional
Conectar tecnologia, times e estratégia corporativa, reduzindo desalinhamentos e ampliando a geração de valor para o negócio.
4
Expansão da rede de contatos
Relacionar-se com líderes, executivos e profissionais experientes, ampliando oportunidades profissionais e trocas estratégicas de alto nível.
5
Inovação e transformação digital com impacto
Implementar soluções e iniciativas de transformação digital orientadas a resultado, competitividade e sustentabilidade organizacional.
Organizações conveniadas para bolsa especial para os colaboradores:
Grade do MBA
Cada disciplina gera impacto real no negócio e na carreira.
Pilares da Agilidade e Tecnologia para Negócios
Você desenvolverá a base estratégica para entender como agilidade e tecnologia sustentam decisões de negócio, permitindo atuar além dos métodos e com foco em valor.
Gestão de Pessoas e Riscos
Você fortalecerá sua capacidade de liderança ao estruturar a gestão de pessoas e riscos, alinhando decisões humanas aos objetivos estratégicos da organização.
Empreendedorismo e Growth Hacking
Você ampliará sua visão de crescimento, dominando práticas de experimentação, validação e escala para acelerar resultados de negócio com menor risco.
Ferramentas e Frameworks Ágeis
Você aplicará frameworks com critério executivo, escolhendo ferramentas ágeis de acordo com o contexto do negócio, e não por modismo.
Gestão Mercadológica e Comportamento do Consumidor
Você tomará decisões mais precisas, compreendendo o comportamento do consumidor e seu impacto direto na estratégia, posicionamento e resultados da empresa.
Visão Executiva da Operação para o Negócio
Você passará a enxergar a operação como alavanca estratégica, identificando gargalos, oportunidades e impactos diretos nos resultados financeiros.
Custos e Formação de Preço
Você ganhará domínio sobre custos e precificação, aprendendo a estruturar preços que sustentam crescimento, margem e competitividade.
Visão Executiva da Tecnologia para o Negócio
Você traduzirá tecnologia em decisão estratégica, fortalecendo o diálogo entre TI e negócio e ampliando sua influência em fóruns executivos.
Como Acelerar Negócios e Carreiras
Você consolidará seu posicionamento como liderança estratégica, criando um plano claro para acelerar sua carreira e gerar impacto real nas organizações.
Este MBA não é sobre aprender mais. Mas sobre gerar mais
resultado.
No negócio. Na liderança. Na carreira.
Validado pelo MEC e Anhanguera
Este MBA é validado pelo MEC e chancelado pela Universidade Anhanguera que faz parte do maior grupo educacional do Brasil.
